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谋划工作 部署任务 明确责任 狠抓落实 ——我司召开2018年主要工作推进会

日期:2018年3月13日 13:35

  春节假期刚过,我司全体干部职工发扬马上就办、真抓实干的精神,围绕2018年各项工作,先后召开了多个部门工作座谈会谋划全年工作,并制定了《惠东县泓源供水有限公司2018年主要工作要点》。为进一步落实全年任务,实现全年各项工作目标,3月6日,我司组织召开2018年主要工作推进会。公司董事长杨国华主持会议。


    董事长杨国华强调2018年公司要全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记对广东重要指示批示精神,坚持安全优质供水为中心,落实从严治党要求,以绩效管理为抓手,大力推进改革创新,开源节流降本控费,不断提升经济效益。
    会上,副总经理、工会主席按照分管板块的主要工作做了具体部署,明确了各部门职责分工和具体责任人,要求责任部门坚决落实完成各项工作任务。
总经理韩雁飞全面部署了全年37项主要工作,内容涵盖党团人事、内部管理、制度建设、生产经营、安全生产、纪检监察与工会工作7个方面内容,针对安全生产等5个方面存在的主要问题,在经营管理了提出了6个要求,一是坚持安全运行底线,推进水厂技改工作;二是规范工程管理,降低产销差率;三是强化监督检查,确保安全生产;四是挖掘营销潜力,提高服务水平;五是加快工程建设,跟进重点项目;六是坚持从严治党,完善纪检监察制度。


    会议最后,董事长杨国华作总结讲话,全面分析了公司面临的总体形势和改革要求,提出了工作总体要求:一是责任到位。要求各部门根据本部门2018年工作要点制定详细的任务分工表,实施挂图作战,任务分解到个人,明确责任人和完成时限,健全并严格执行工作责任制,确保各项决策部署和工作任务不折不扣落到实处。健全督查问责机制,办公室对全年工作任务的完成情况进行督查督办,将完成情况与考核挂钩。对实施不力,执行不力,落实不力的,要倒查责任,涉及问责的,要根据公司《一线问责法实施细则》实施问责,督促形成竞相发力、主动破难前行的工作劲头和态势。二是意识到位。杨国华指出中层干部是公司执行力的关键力量,要构建和强化管理者意识,避免角色错位。中层干部要把主要精力放在统筹发挥部门团队力量、理顺优化工作流程和提高部门整体效率和执行力上来,切实解决部门整体运行不畅、效率不高、落实不力的问题。三是措施到位。要求各部门切实提高自身履职能力,想方设法拿出具体措施推进工作,积极作为,主动作为,提出思考破解难题、消除阻力和化解矛盾的措施与办法。要加强协调联动,对涉及综合性较强的工作,分管领导要指定牵头部门,协调好,分好工,明确任务和措施,推动形成落实工作的强大合力。四是纪律到位。要落实从严治党要求,进一步完善纪检监察制度,推动业务和纪检工作深度融合,实现纪检监察对关键岗位、重点工作流程的全覆盖。要切实增强纪律意识,对市水务集团党委和公司领导班子做出的各项决策与工作部署,一定要坚决贯彻落实,不能打折扣,不能搞变通,不能找理由,确保公司各项改革措施与工作有序推进,落地生根。
    公司领导班子成员、高管、中层干部及相关工作人员共45人参加会议。(办公室 廖美婷)

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